toppic
                  当前位置:首页>员工是千万富翁,如何管?_经营管理_影楼管理_黑光网
                  part1
                  part2

                    员工是千万富翁,如何管?_经营管理_影楼管理_黑光网

                  • 2020-03-05 20:50:40

                    阿里巴巴上市后,普通员工可套现467亿美元,将诞生万名千万富翁。是真的吗?可以迅速套现吗?

                    在阿拉巴巴拿股要要有几号:1、职级要高,P6有以下没有 2、每回升迁都会有一部分3、当你的上级领导及HRG强调你有至少的火爆的再孩子成长时4、主要,不得没有的人你自以为一上市很多人都有股要?错!只有八年工龄到需周期或职级到了的才有。你自以为企业一上市就可以立马点钞视频了?错错!卖股要是有日期必须的,一般是每二批法人要分2-4年留置权,简言之大概三年能卖25%!也就是老員工拿得多,是的,有企业都一样,因为越早填加的員工努力的越多待遇也不如刚入职的。我真实经历的加盟企业也是如此,刚进来的按百分之几十拿,后来年均前面减个位,昨天前面连0.01%都拿没法,就多发行量些股要,按股要金额拿。任何企业都是极少数周期长职级高的人撑握整个員工股要期权的80%吧基本上会有4到5年的日期一步一步解除六条禁令。当我最终的企业上市,当集团董事长和中层干部谈对象,我也马上称呼英文你为“千万富翁”。这已成为了企业员工的一次好嘲笑。这些就是这些,任何好地方财富投资管理只属极少数人。不管是不是钱,我们仍会

                  员工是千万富翁,如何管?
                  转载自:世界经理人 2017-04-05
                  分享到:

                    若非亲眼所见,这样的事,我还以为是段子手在网络上编出的段子。

                    事情是这样的。

                    上周去北京辅导企业建立绩效管理制度,公干之余,晚间吃饭,吃饭时沈总讲了他的一段事情,众人皆大笑。
                  ?

                  员工是千万富翁,如何管?

                    企业年终总结后聚餐,觥筹交错之余,沈总问起一位刚应聘来前台不久的女员工工作之外的经历。因为公司上下一致认为此女气质不凡,遂有点好奇。没想到此女说:从小就练马术,此项也获得国家级荣誉。众人听后皆恍然大悟,难怪会有如此气质。但令众人奇怪的是在后面。

                    沈总再随口问:“那你现在家里还养马吗?”

                    “养啊,养了两只!”

                    “一匹马多少钱啊?”

                    “上千万吧!”

                    “啊……”

                    “那你住哪里啊?”

                    “就在前面一点的四合院。”

                    这时,众人就不淡定了,前面一点是指北京二环以内,而且是四合院!什么概念?上亿的住宅呀。
                  我的天呐!

                    上周当晚,席间大家听沈总讲段子似的讲起这段时,大笑的原因是他惟妙惟肖的模仿他当初异常吃惊的神情,令人忍俊不禁。

                    的确令人吃惊,这么有钱家庭的小孩,竟然应聘去前台上班,而且平时不显山露水的。

                    沈总说,这样的员工还蛮多的。因为各种原因,有位员工夫妻俩手中已有好几套可自己支配的房子了,按北京当前的房价折算,此员工已是上亿身家;还有位员工,一天上班,脖子上挂了块蜜蜡,目测过去,至少上百万吧,一打听,显然家里也都是有钱的主。

                    “这大北京,经常有这样的奇迹。”沈总说。

                    其实,不独北京,这几年因为企业上市、房产投资、股票等等,员工一夜暴富现象并不在少数,客观上造成了员工收入比主管高出许多的现象。这就出现了一个问题:这些百万、千万身家的员工到底怎么管?

                    有钱的员工并不好管

                    有一次在武汉,也是辅导企业建立绩效管理制度,在一个一个部门讨论部门KPI(关键绩效指标)的时候,轮到一个90后执掌的部门,当时主持会议的翁总明显放缓了语气,有点带哄性质地和这个部门确定了KPI。事后翁总无奈地说:“我也知道这样不对,但是不能对她强硬呀,不哄着她,人家转身就跑,更麻烦。”

                    从这位90后身上,联想一位百万身家的员工向领导请假,说要去非洲旅游20天,领导左右为难,愁上眉头,批吧,工作明显被耽搁,不批吧,人家可是有暗示的,不批就辞职走人!最后能怎么样呢,批吧。

                    有钱就是任性,我有钱我怕谁?所以,有钱的员工并不好管。

                    最好不要聘请有钱的员工

                    这不是歧视有钱人,我一点都不仇富。

                    客观事实是,因为没有了后顾之忧,这些身价百万、千万的员工对待工作的态度自然比较率性而为,一言不合或些许挫折就有可能导致转身而去,而人员跳槽的显性及隐性成本不用我分析,大家都是心知肚明的。

                    更大的问题在于,因为主管知道这个员工受不了压力,所以平时往往会不自觉地迁就,一造成了工作数量、质量和效率的下降,二也破坏了整体工作氛围,“劣币驱逐良币”。

                    也许有很多人会寄望于对这些高身家的员工以情怀、理想等等感召,以激发其内心对工作的责任感和单位的忠诚度。不能否认的是,这是一个方法,但不知怎么的,从这我马上就联想到一个段子:

                    老师让一个二年级的学生用“……有的……有的”及“要是……准会……”造句,没想到一位小男生交上的答案是这样的:

                    “我家有的是钱,有的是车。”

                    “要是买宝马,全世界的美女准会跟着你。”

                    老师当然郁闷,大笔一挥写下评语:“请树立正确的价值观。”

                    谈到价值观的问题,当然,绝不排除身家不菲的员工有些是有情怀和理想的,这样的年轻人,我碰上的也不在少数。但通常的规律是,一般到了一定年龄段的人,经历的人和事比较多,阅历较为丰富的时候,才能摆正钱与情怀、理想的关系;有些人太年轻了,没有那么丰富的阅历,而突然一下子有了很多钱,这个时候反而会有**烦:因为往往会丢了情怀和理想。因而寄望于用这些去感怀高身价员工的责任和忠诚,事实证明,并不是太靠谱。

                    如此,答案就来了,如果有选择,尽量不要聘请太有钱的员工。所以,招聘时,背景调查要尽可能做得尽心些。

                    员工是千万富翁如何管

                    一已成事实了呢,如何管?给出三点小建议:

                    一要给这些员工感兴趣的工作。身家千万的员工可不是为钱而上班,一定是不想让自己太空虚,当然前提是工作有趣而不辛苦。给不到感兴趣的工作,不太可能持久。

                    二要做好接替规划。内部要有培养机制,通过培养储备人才;外部要能建立虚拟人才库,一旦出现人员跳槽,可以随时有人接替。

                    三要改变领导方式。更多的把对方当作合作伙伴而非下属来看,多给予对方尊重、理解和信任,淡化员工对你是“领导”身份的认知,而更多的感觉是“好兄弟”或是“好闺蜜”。

                    总之,社会的发展和变迁总会带来一些全新的挑战,只有不断从理念和行动上调整自己和改变、提升自己,才能常走常新,走远路。
                  ?

                  分享
                  朋友圈
                  新浪微博
                  QQ好友
                  QQ空间
                  免责声明: 本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自网络,仅供大家学习和交流,真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。如果本站有涉及侵犯您的版权、著作权、肖像权的内容,请联系我们(0536-2986556),我们会立即审核并处理。
                  网友评论
                  专访中国金夫人集团总裁周生俊
                  专访中国金夫人集团总裁周生俊
                  一位在人像摄影行业辛勤耕耘49年的和蔼可亲的长者,取得的辉煌让他在行业里…
                  专访化妆造型师余爱
                  专访化妆造型师余爱
                  余爱,国家高级化妆讲师,中央电视台化妆师,中国新娘饰品高级定制第一人…
                  专访摄影师张醒
                  专访摄影师张醒
                  他在这个行业十五年之久,他见证了摄影从胶片时代过渡到数码时代…
                  专访修图师王楠
                  专访修图师王楠
                  法继续自己的体育生涯是他最大的遗憾,但是对于他的数码道路来说,却是崭新的开始…
                  热点服务
                1. 黑光人才网,帮您快速找到高端技术人才!
                2. 中国风艺术摄影加盟——盘子女人坊
                3. 影楼微营销成功案例分享 教会你如何拉单
                4. 利亚方舟手机掌中宝APP盛大发布!
                5. 燕青 · 专业影楼实景设计团队
                6. 中国影楼品牌加盟——金夫人!
                7. 三合一建站:影楼快速提升品牌形象的专家!
                8. 这年头还单干就out了 加盟盘子月入百万!
                9. 影楼网销保业绩托管第二季度加盟开放中

                  ?
                10. 影楼总裁盈利思维26000家影楼最终的选择
                11. 影楼自动化运转,永续经营的致胜法宝!
                12. 你开店,我投资,巴厘岛旅拍加盟,诚邀合伙人
                13. 品善网视频_百度云资源分享_72种基本姿势小人图片